錨定目標抓落實 精準施策提質(zhì)效
——揚子江玖玖養(yǎng)老召開2025年一季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2025-04-10

 

4月9日，揚州揚子江玖玖養(yǎng)老服務(wù)有限公司召開2025年一季度經(jīng)營分析會，玖玖養(yǎng)老公司班子成員及中層以上人員參會，總經(jīng)理孫娟主持會議。

會上，財務(wù)部通報了一季度經(jīng)營指標完成情況，公司各部門負責(zé)人分別匯報了部門工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞季度工作成效進行深入剖析。

會議立足發(fā)展全局，充分肯定團隊階段性成果，并要求接下來圍繞“安全筑基、項目拓展、效能提升、業(yè)務(wù)攻堅、營收突破”五大核心方向全面發(fā)力：一是要筑牢安全防線，壓實責(zé)任鏈條。堅持“安全是一切工作的生命線”，將消防安全列為會議“第一議題”，明確“責(zé)任清單化、崗位具體化、督導(dǎo)常態(tài)化”管理機制。要求全員樹牢底線思維，通過完善應(yīng)急預(yù)案、強化崗位培訓(xùn)、建立動態(tài)巡查制度，實現(xiàn)安全責(zé)任到崗到人，織密全鏈條安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。二是拓展機構(gòu)業(yè)務(wù)，豐富養(yǎng)老生態(tài)。全力配合康養(yǎng)集團戰(zhàn)略部署，主動與各縣市區(qū)合作，大力拓展機構(gòu)業(yè)務(wù)版圖，將成熟的養(yǎng)老服務(wù)模式向周邊區(qū)域復(fù)制推廣，促使養(yǎng)老服務(wù)項目穩(wěn)健發(fā)展，不斷擴大市場影響力。三是深化降本增效，激活內(nèi)生動力。以精細化管理為抓手，推動“成本管控”與“效能提升”雙軌并行。通過優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、動態(tài)調(diào)整護理人員配置等舉措，實現(xiàn)人力與運營成本精準調(diào)控。四是攻堅居家板塊，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。居家業(yè)務(wù)板塊要主動承接居家養(yǎng)老、適老化改造等項目，并以高標準完成工作任務(wù)，致力打造行業(yè)標桿，助力民生服務(wù)提質(zhì)升級。五是聚力破局攻堅，夯實專業(yè)根基。針對一季度醫(yī)保DIP政策調(diào)整導(dǎo)致的階段性營收缺口，要求全員保持戰(zhàn)略定力，化壓力為動力。通過DIP政策專項培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量提升，構(gòu)建政策解讀、執(zhí)行、反饋閉環(huán)體系，強化機構(gòu)抗風(fēng)險能力，為營收穩(wěn)健增長注入新動能。

接下來，玖玖養(yǎng)老公司將以“咬定目標不放松”的韌勁、“越是艱險越向前”的拼勁，在康養(yǎng)集團的引領(lǐng)下，以破局之志、決勝之心，全力以赴沖刺全年目標，推動安全管理體系再升級、降本增效舉措再深化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑再拓寬、營收質(zhì)量水平再躍升，確保全年考核指標按時完成。以“點”的突破帶動“面”的優(yōu)化，以“穩(wěn)”的根基激發(fā)“進”的動能，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、擘畫新篇。（擬稿：康養(yǎng)集團 揚子江玖玖養(yǎng)老公司 楊思易，審核：董蕓）